Transformamos el negocio desde el cliente, activamos a los equipos y acompañamos el cambio hasta convertirlo en crecimiento.
Consultores que van más a fondo. más a fondo.
Credenciales
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Transformando la estrategia comercial, movilizando a los equipos para conseguir resultados.
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Desarrollo de una estrategia de éxito para el canal Food Service (OOH).
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Descubrir nuevas oportunidades para seguir creciendo.
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Conectar estrategia, mercado y equipos para impulsar la transformación.
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Identificación de oportunidades y hoja de ruta para desarrollar el canal Horeca.
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Transformación estratégica del negocio y de la estructura organizativa.
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Evolucionar el modelo de negocio desde el liderazgo y las personas.
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De la revisión estratégica a la implantación del cambio organizativo.
Nuestra forma de acompañar
La superficie no siempre cuenta toda la historia.
Hacemos posible que las empresas avancen cuando la complejidad aumenta.
Acompañamos la transformación
Activamos a los equipos
Aportamos perspectiva
Descubrimos oportunidades
La mezcla HeliOx · Qué hacemos
Tres miradas y el elemento que las une
HeliOx aporta una mirada externa capaz de integrar clientes, negocio y equipos y convertirlos en acción.
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Clientes
Escuchamos a los clientes para comprender sus necesidades, comportamientos y expectativas. Así descubrimos oportunidades que tienen sentido para quienes eligen tu empresa.
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Negocio
Traducimos ese conocimiento en prioridades, decisiones y planes que orienten el crecimiento.
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Equipos
Construimos comprensión, participación y capacidad para que las personas hagan suyo el cambio.
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La mirada externa HeliOx
El cuarto elemento: la perspectiva de fuera que integra las tres miradas y las convierte en acción.
No son solo números, es experiencia real
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+25
años de experiencia
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+240
proyectos realizados
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+74
empresas acompañadas
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+30
sectores, mercados y canales
Experiencia multisectorial y conocimiento de canales de venta
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Bebidas
- Refrescos y nuevas bebidas
- Aguas y zumos
- Café
- Cerveza
- Vinos y espumosos
- Bebidas espirituosas
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Alimentación
- Frescos y IV gama
- V gama y platos preparados
- Panadería y masas congeladas
- Congelados
- Conservas
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Industria
- Materiales y soluciones para la construcción
- Packaging y envases
- Consumo no alimentario (Non-Food)
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Servicios y logística
- Outsourcing comercial
- Gestión de redes comerciales
- Servicios en el punto de venta
- Logística y cadena de suministro
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Salud
- Atención clínica
- Fabricantes de productos sanitarios
- Distribución de productos sanitarios
- Industria farmacéutica
- Tecnología sanitaria
Canales de venta
- Horeca Bares, cafeterías y restaurantes
- Foodservice Restauración organizada y colectividades
- Retail Distribución moderna y comercio especializado
- Distribución comercial Mayoristas y distribuidores
- Conveniencia Tiendas de proximidad
- Impulso Establecimientos y puntos de consumo inmediato
Casos de éxito
Transformaciones documentadas
Seis casos, cada uno con su reto, la mirada que aportamos, el trabajo con los equipos y el impacto en el negocio.
Ver todos los casos-
01
Bebidas refrescantes Coca-Cola Europacific Partners
Muchas realidades comerciales. Un modelo común en evolución.
Casi una década acompañando la construcción, implantación y evolución de un modelo de pricing y política comercial para alrededor de 200.000 clientes y 1.000 vendedores, trabajando junto a los equipos.
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02
Vinos y espumosos Bodegas Ruiz Torres
Más de 150 años de historia. Una nueva mirada para seguir creciendo.
Ayudamos a identificar dónde se generaba realmente el valor, alinear al equipo directivo y definir una hoja de ruta con prioridades claras para el futuro del negocio.
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03
Materiales de construcción Knauf España
Siete años conectando estrategia, mercado y equipos
Entre 2008 y 2015, Alfredo Leonardo acompañó la evolución del modelo comercial, la distribución y la organización de KNAUF, en una trayectoria que continuó desde HeliOx.
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04
Servicios comerciales RPV · Recursos en Punto de Venta
De especialistas en ejecución a partner de excelencia comercial
Construimos con RPV una visión compartida para su evolución: RPV 5.0, una hoja de ruta que conecta liderazgo, desarrollo de personas y excelencia comercial con el partnership con CCEP.
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05
Alcoholes, vinos y cervezas Comesur – Sureña
Una hoja de ruta para crecer en vinos y licores
Analizamos el potencial de estas categorías y las capacidades de la red para identificar oportunidades de crecimiento rentable y orientar la segmentación, la oferta y la llegada al mercado.
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06
GNDGrupo Norte de DistribuciónDistribución Horeca Grupo Norte de Distribución · GND
Integrar preservando fortalezas y ampliando capacidades
Tras su incorporación a SUREÑA, analizamos las cinco distribuidoras de GND para identificar prácticas que preservar y compartir, y definir prioridades de integración y desarrollo comercial.
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El vuestro es el siguiente.
Hablemos
Voz del cliente
Lo que dicen de nosotros los clientes
Directivos de las empresas con las que trabajamos, con sus propias palabras.
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«Además de su conocimiento de nuestro negocio y del mercado, aportan un alto sentido de practicidad que nos permite aterrizar las estrategias en modelos operativos concretos.»
Ferran Gall Comercial VP España · CCEP Lo mejor que puedo decir de HeliOx es la cantidad de proyectos de calidad realizados en los muchos años que llevan trabajando con nosotros. Además de su conocimiento de nuestro negocio y del mercado, consiguen aportar un alto sentido de practicidad que nos permite aterrizar las estrategias en modelos operativos concretos. Le doy mucho valor a que consiguen movilizar sin estridencias a nuestra gente, integrándose bien con ellos y conduciendo de forma efectiva los equipos de los distintos proyectos hasta conseguir los resultados previstos.
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«Nos aportaron conocimientos, experiencia y, sobre todo, una visión externa que nos ayudó a analizar nuestra empresa desde otra perspectiva e identificar nuevas oportunidades.»
Carolina Ruiz Torres Gerente / General Manager · Bodegas Ruiz Torres Trabajar con HeliOx fue una experiencia muy positiva para Bodegas Ruiz Torres. Nos aportaron conocimientos, experiencia y, sobre todo, una visión externa que nos ayudó a analizar nuestra empresa desde otra perspectiva, identificar oportunidades que hasta entonces no habíamos contemplado y definir con mayor claridad hacia dónde queríamos dirigirnos. Destacaría especialmente su profesionalidad, seriedad y empatía durante todo el proceso. Sin duda, una consultora 100% recomendable.
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«Consultoría tangible, muy pegada al negocio y con una clara orientación a conseguir que las recomendaciones se conviertan en realidad.»
Miguel Mira Dirección General · The Coca-Cola Company Alfredo y el equipo de HeliOx son excelentes profesionales. Comprometidos e implicados en los proyectos, tienen una clara orientación a resultados y a conseguir que las recomendaciones se conviertan en realidad. Consultoría tangible, muy pegada al negocio y un valor seguro en la transformación.
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«Comprenden el mercado y al cliente, aportan una perspectiva externa y enriquecen ese conocimiento con ideas y decisiones prácticas para el desarrollo del negocio.»
João Baldaia Country Manager · Bonduelle Iberia Alfredo y su equipo son excelentes profesionales muy enfocados en comprender el mercado y al cliente, aportan una perspectiva externa y enriquecen ese conocimiento con ideas y decisiones prácticas para el desarrollo del negocio. Se muestran comprometidos e involucrados en los proyectos, tienen una clara orientación a resultados. En concreto, su profundo conocimiento nos ha ayudado a desarrollar una estrategia para el canal Food Service (OOH) que ha demostrado ser claramente exitosa.
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«Su capacidad para integrar mercado, negocio y personas, junto con su cercanía y capacidad didáctica, fueron un apoyo importante para la Dirección en la toma de decisiones.»
Klaus Keller CEO / Director Gerente · Knauf España Trabajé con Alfredo durante ocho años en KNAUF. Desde el comienzo supo involucrar y motivar a las personas, dentro y fuera de la empresa, para considerar otros puntos de vista y nuevas formas de trabajar. Su capacidad para integrar mercado, negocio y personas, junto con su cercanía y capacidad didáctica, fueron un apoyo importante para la Dirección en la toma de decisiones. Volvería a trabajar con Alfredo y HeliOx.
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«Combinan un profundo conocimiento del negocio comercial con una enorme capacidad para trabajar junto a los equipos y convertir la estrategia en realidad.»
Aitor Arteaga VP y Director de Ventas España · CCEP HeliOx combina algo que no siempre es fácil encontrar: un profundo conocimiento del negocio comercial con una enorme capacidad para trabajar junto a los equipos y convertir la estrategia en realidad. Su implicación va mucho más allá del diseño de una solución: cuestionan, construyen con nosotros y acompañan la implantación hasta que el cambio empieza a formar parte de la forma de trabajar de la organización.
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«Más que una consultoría, hemos encontrado un equipo cercano y comprometido, que ha trabajado con nosotros desde la reflexión inicial hasta la puesta en marcha.»
Luisa Lorenzo Dirección General · RPV – Recursos en Punto de Venta El Proyecto 5.0 ha supuesto para RPV un importante ejercicio de reflexión y transformación, que nos ha permitido revisar nuestro modelo, definir con claridad hacia dónde queremos avanzar y convertir esa visión en acciones concretas. HeliOx ha sido un gran compañero de viaje en este proceso, aportando visión estratégica, pragmatismo y, sobre todo, una enorme implicación. Destacaría especialmente su capacidad para entender rápidamente la realidad de nuestro negocio, involucrar al equipo y transformar las ideas en iniciativas aplicables y orientadas a resultados. Más que una consultoría, hemos encontrado un equipo cercano y comprometido, que ha trabajado con nosotros desde la reflexión inicial hasta la puesta en marcha, aportando un verdadero valor al proyecto.
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«Su gran conocimiento de nuestro negocio, sentido común y practicidad nos ayudaron a llevar a buen puerto la transformación estratégica del negocio y la estructura organizativa.»
Igor Onandia Director General · SERHS Distribución HeliOx demostró un gran conocimiento de nuestro negocio y con su sentido común y practicidad nos ayudaron a llevar a buen puerto la transformación estratégica del negocio y la estructura organizativa.
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«HeliOx destaca por hacer que las cosas sucedan. No se quedan en las recomendaciones: acompañan la ejecución y ayudan a convertir las ideas en iniciativas que impactan en el negocio.»
Miguel Mula Director de Área Centro · CCEP HeliOx destaca por hacer que las cosas sucedan. No se quedan en las recomendaciones, sino que acompañan la ejecución y ayudan a convertir las ideas en iniciativas que realmente impactan en el negocio.
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«Destacaría su implicación y compromiso, su conocimiento del negocio del distribuidor y del mercado HORECA y, sobre todo, la aportación de medidas concretas, ejecutables y medibles.»
Jesús María Goñi Director General · Grupo Norte de Distribución De HeliOx destacaría, ante todo, la implicación y el compromiso de Alfredo y Javier, así como su alto grado de conocimiento del negocio del distribuidor y del mercado HORECA. Durante el proyecto aportaron diferentes perspectivas de análisis y, sobre todo, medidas concretas, ejecutables y medibles, alineadas con la estrategia de la empresa.
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«Siempre han destacado por su capacidad para escuchar, aportar soluciones y convertir el feedback de los equipos de ventas en mejoras concretas.»
David Martínez Associate Director, Revenue Growth Management · CCEP He tenido la oportunidad de trabajar con HeliOx en proyectos de política comercial, desde la detección de oportunidades y el diseño del plan de trabajo hasta el lanzamiento de pilotos, el análisis de resultados y su despliegue en todo el territorio. Siempre han destacado por su capacidad para escuchar, aportar soluciones y convertir el feedback de los equipos de ventas en mejoras concretas. Su cercanía con los equipos comerciales y su implicación durante la implantación han sido fundamentales para generar confianza en las herramientas y ayudar a consolidar nuevas formas de trabajar orientadas a un crecimiento sostenible del negocio. Son unos excelentes compañeros de viaje en proyectos de transformación estratégica.
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«Pegados al terreno, comprometidos con los resultados, implicados hasta su consecución y sin escatimar esfuerzos. Esa es mi experiencia de trabajo con HeliOx.»
Gonzalo Sanz CEO · Grupo Romeu Pegados al terreno, comprometidos con los resultados, implicados hasta su consecución y sin escatimar esfuerzos. Esa es mi experiencia de trabajo con HeliOx en todos los proyectos que hemos hecho con ellos.
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«Combinan una gran capacidad analítica con una ejecución muy efectiva, coordinando múltiples interlocutores y alineando equipos para convertir proyectos complejos en resultados concretos.»
Javier Álvarez Associate Director, Commercial Operations · CCEP He trabajado con Alfredo y con HeliOx en numerosos proyectos y siempre me ha impresionado su capacidad para entender con rapidez retos muy diferentes, estructurarlos y hacerlos avanzar. Combinan una gran capacidad analítica con una ejecución muy efectiva, coordinando múltiples interlocutores y alineando equipos para convertir proyectos complejos y transversales en resultados concretos con impacto en el negocio. Son profesionales cercanos, flexibles y claramente orientados a resultados.
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«HeliOx nos ayudó con una revisión estratégica muy realista, práctica y rápida. Y después nos ayudó a implantar las iniciativas hasta conseguir los resultados que buscábamos.»
Margarita Alfonsel Secretaria General · FENIN HeliOx nos ayudó mucho con una revisión estratégica muy realista, práctica y rápida. Y después nos ayudó a implantar todas las iniciativas hasta conseguir los resultados que buscábamos.
Las mejores estrategias solo generan resultados cuando los equipos las hacen suyas.
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Experiencia contrastada
Proyectos de transformación implantados, no solo diagnosticados.
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Seniority real
Quien te escucha en la primera reunión es quien está en la última.
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Modelo boutique
Pocos proyectos a la vez, para poder estar dentro de cada uno.
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Metodología propia
HIDEOX®: una forma de trabajar contrastada y nuestra.
Ecosistema HeliOx
La cercanía de una boutique. La capacidad ampliada de un ecosistema.
Fuimos, somos y seguimos siendo impulsores de negocio. Nuestro territorio natural está en la estrategia, el crecimiento, el cliente y la transformación de modelos y equipos comerciales.
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Núcleo HeliOx
Estrategia y negocio · Clientes y crecimiento · Transformación · Equipos
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Especialistas HeliOx
Organización y liderazgo · Talento y cultura · Coaching · Learning · Analítica
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Alianzas estratégicas
Market intelligence · Consumer & shopper · Transformación sistémica · Capacidades especializadas
Equipo
Los socios y el equipo se mojan
Detrás de cada proyecto hay personas que escuchan, aportan criterio y asumen el compromiso de acompañarte.
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01 / 04
Estrategia · Negocio · Clientes · Revenue growth · Transformación
Alfredo Leonardo
LinkedIn de Alfredo Leonardo (se abre en otra pestaña) -
02 / 04
Ventas · Operaciones · Route-to-market · Excelencia comercial
Javier López
LinkedIn de Javier López (se abre en otra pestaña) -
03 / 04
Liderazgo · Equipos · Cultura · Transformación organizativa
Rita Bastos
LinkedIn de Rita Bastos (se abre en otra pestaña) -
04 / 04
Change Management · Adopción · Movilización · Implantación
Teresa Callejo
LinkedIn de Teresa Callejo (se abre en otra pestaña)
Alianzas estratégicas
Ampliamos nuestra mirada
Alianzas que complementan nuestras capacidades allí donde cada transformación lo necesita. Partners especialistas con los que compartimos una forma de trabajar: escuchar, comprender y convertir el conocimiento en acción.
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Conecta Research & Consulting
Mercado · Cliente · Consumer & Shopper
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Talentum
Equipos · Liderazgo · Sistemas
HIDEOX · ¿Cómo trabajamos?
HIDEOX, nuestra forma de entender la transformación
Humanizar, Inspirar, Diseñar, Ejecutar, Orquestar y Multiplicar el impacto. Seis dimensiones transversales que se leen en tres tiempos.
- Humanizar e inspirar
- Diseñar y ejecutar
- Orquestar y multiplicar el impacto
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Escuchamos y damos sentido
Creamos las condiciones de confianza y participación para que los equipos comprendan el cambio y lo hagan suyo.
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Descubrimos propósito
Conectamos la transformación con un propósito claro. Inspirar es, a la vez, dar sentido y tomar aire: movilizamos a los equipos desde ahí.
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Co-creamos hoja de ruta
Integramos el conocimiento de los clientes, del negocio y de los equipos en una hoja de ruta, accionable y compartida.
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Movilizamos implantación
Transformamos la estrategia en acciones, comportamientos y resultados.
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Acompañamos equipos
Alineamos prioridades, equipos y capacidades, acompañando cada etapa para mantener el rumbo y asegurar el avance de la transformación.
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Consolidamos resultados
Consolidamos la transformación para que siga generando valor y fortalezca la capacidad de la empresa para seguir evolucionando.
Cuéntanos en qué punto estáis.
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